Betset-yhtiöiden vastuullisuusraportti 2024

Betset-yhtiöiden vuoden 2024 vastuullisuusraportti on konsernin ensimmäinen koottu katsaus vastuullisuustyöhömme. Raportti kuvaa, miten vastuullisuus on osa Betsetin arkea ja päätöksentekoa aina hallinnosta ja henkilöstöstä ilmastovaikutuksiin ja tuotteiden kehitykseen.

Vuonna 2024 keskityimme erityisesti tunnistamaan liiketoimintamme olennaisimmat ympäristö-, sosiaaliset ja hallinnolliset vaikutukset sekä niihin liittyvät riskit ja mahdollisuudet. Tämä työ luo perustan vastuullisuustyön pitkäjänteiselle ja tavoitteelliselle kehittämiselle.

Ilmastovaikutusten osalta raportti avaa betonin valmistuksen keskeisiä päästölähteitä ja Betsetin siirtymäsuunnitelmaa kohti vähähiilisempää rakentamista. Keskiössä ovat muun muassa sementin käytön optimointi, vähähiilisten betonilaatujen kehittäminen, energiatehokkuuden parantaminen sekä materiaalien kierrätyksen lisääminen.

Sosiaaliset ja hallinnolliset teemat painottuvat henkilöstön turvallisuuteen, osaamiseen ja työhyvinvointiin sekä hyvään hallintotapaan. Sertifioidut johtamisjärjestelmät, eettiset ohjeet ja avoimet toimintamallit tukevat vastuullista ja läpinäkyvää toimintaa koko arvoketjussa.

Vastuullisuusraportti 2024 tarjoaa lähtökohdan Betsetin vastuullisuustyön kehittämiselle ja seurannalle tulevina vuosina. Tavoitteenamme on kestävämpi betoniteollisuus ja pitkäjänteinen liiketoiminta yhdessä asiakkaiden, henkilöstön ja muiden sidosryhmien kanssa.

ESG-raportointi ei ole Betset-yhtiöille lakisääteinen velvoite, mutta raportti on laadittu EU:n CSRD-direktiivin ja ESRS-standardien periaatteita noudattaen. Seuraamme vastuullisuusraportointia koskevan sääntelyn ja käytäntöjen kehittymistä ja kehitämme raportointiamme ja mittaristoamme niiden mukaisesti.

Betset-yhtiöiden vastuullisuusraportti 2024

Suomen ensimmäinen energia-auditointi elementti- ja valmisbetonitehtaalle tehtiin Betsetin Nurmijärven tehtaalla

Betsetin keväällä 2025 laaditussa siirtymäsuunnitelmassa asetettiin tavoitteet yhtiön tehtaiden ja toimipisteiden energiapäästöjen vähentämiselle. Vuoden 2025 aikana tehtailla onkin toteutettu useita toimenpiteitä, joilla on pyritty hillitsemään energiankulutusta ja pienentämään energiasta aiheutuvia päästöjä.

Näiden toimenpiteiden pohjalta päätettiin vuoden 2025 lopulla toteuttaa energia-auditointi Nurmijärven tehtaalla. Auditoinnin tavoitteena oli määrittää tarkasti tehtaan nykyiset energiapäästöt (sähkö ja lämmitys), jotta elementtien ja valmisbetonin päästötasolaskentaa voidaan tarkentaa. Auditoinnin tulokset tarkasti ja hyväksyi Kiwan kolmannen osapuolen tarkastaja.

Betonielementtien ja valmisbetonin myynnissä käytettävä luokitus perustuu tällä hetkellä Betoniyhdistyksen vähähiilisyyslaskuriin. Laskurin tuottaman tuloksen perusteella betonituotteet voidaan luokitella päästöluokkiin, kuten GWP.ref, GWP.85 tai GWP.70. Vähähiilisyyslaskurin uusin ominaisuus on energialaskuri, johon voidaan syöttää tehtaan toteutuneet energiankulutustiedot vuoden ajalta (tyyppi ja määrä). Tietojen pohjalta saadaan tehtaan tuotannolle tarkat energiapäästöarvot tuotettua kuutiomäärää kohden. Ilman näitä tietoja laskuri käyttää teollisuudenalan tilastollisia tyyppiarvoja.

Nurmijärvellä tehty energia-auditointi osoitti, että tehtaan energiapäästöt ovat selvästi alle näiden tyyppiarvojen. Tehtaan energiatehokkuus on siis jo nyt hyvällä tasolla, ja samalla betonin ja elementtien päästötasot voidaan määrittää aiempaa täsmällisemmin. Jatkossa Nurmijärven tehtaalta on mahdollista toimittaa entistä tarkemmin määritettyjä GWP-päästöluokiteltuja tuotteita sekä aiempaa matalammilla päästötasoilla.

Vastaavia energia-auditointeja jatketaan alkuvuodesta myös muilla Betsetin tehtailla.

Vähähiiliset betoniratkaisut Betsetillä – missä mennään juuri nyt?

Betset on edennyt määrätietoisesti kohti yhä vähähiilisempiä betoniratkaisuja. Olemme valmistaneet GWP-luokiteltuja elementtejä jo kahden vuoden ajan ja toimittaneet vähähiilisiä tuotteita sekä elementti- että valmisbetonikohteisiin. Tuotteidemme hiilijalanjälki todennetaan Betoniyhdistyksen vähähiilisyyslaskurilla, jota ala laajasti käyttää ja joka päivittyy vuosittain. Kiwa varmistaa tehtaillamme laskurin oikeaoppisen käytön sekä sen, että tuotanto noudattaa ilmoitettua vähähiilisyysluokkaa. Betonialalla EPD-menettely ei ole käytännöllinen, koska reseptit voivat muuttua projektikohtaisesti, ja siksi päästöjen todentaminen tehdään laskurin kautta. Yrityksen omat Scope 1–3 -päästöt lasketaan YK:n Climate Change -laskentapohjaa hyödyntäen.

Ontelolaatat muodostavat merkittävän osan vähähiilisestä tuotannostamme (GWP.Ref, GWP.85 ja GWP.70), mutta valmistamme vähähiilisinä myös muita betonielementtejä sekä valmisbetonia asiakkaidemme tarpeiden mukaan. Lisäksi käytämme tarvittaessa kuonasementillä valmistettuja betoneita erityisesti massiivivaluihin. Ne ovat vähähiilisiä, vaikka niitä ei aina luokitella vähähiilisiksi tuotteiksi kaupanteon yhteydessä.

Kehitystyössämme keskitymme tuotantoprosessien optimointiin ja entistä vähähiilisempien betonireseptien kehittämiseen. Olemme selvittäneet geopolymeeriratkaisujen mahdollisuuksia ja seuraamme tiiviisti alan kehitystä, erityisesti kuonasideaineiden aktivaattoriteknologioiden edistystä.

Hiilijalanjäljen pienentämiseksi olemme vähentäneet pikasementin käyttöä ja lisänneet seossementtien osuutta. Tuotantoa ohjataan niin, ettei ylimääräistä ylilujuutta synny, ja muottien lämmitystä optimoidaan siten, että sementin tarve vähenee. Samalla olemme kehittäneet tehtaiden ja betoniasemien energiankäyttöä tarkemmaksi ja tarkoituksenmukaisemmaksi. Tavoitteena on lisätä kaukolämmön hyödyntämistä ja korvata jäljellä oleva fossiilinen energia aurinkoenergialla. Myös kierrätysratkaisujen kehittäminen ja syntyvän jätteen vähentäminen etenevät määrätietoisesti.

Seuraaville vuosille olemme määrittäneet selkeät päästövähennystavoitteet osana vuosille 2024–2050 laadittua siirtymäsuunnitelmaa. Suunnitelma perustuu ajantasaiseen vastuullisuusselvitykseen sekä todellisiin päästölaskelmiin ja se ohjaa konkreettisia päästövähennystoimia tulevina vuosina. Tavoitteet kohdistuvat betonin, muottipuun ja teräksen päästöihin, energiankulutukseen, polttoöljyn vähentämiseen sekä vedenkulutukseen ja betonijätteen ja kierrätyksen kehittämiseen. Samalla tavoitteenamme on kasvattaa GWP-betonien osuutta tuotannossamme merkittävästi.

Teemme laajaa yhteistyötä koko alan toimijoiden kanssa. Olemme mukana materiaalien kierrätyksen kehittämiseen liittyvissä projekteissa sekä Betoniyhdistyksen ohjeistusten valmistelussa. Osallistumme myös Betonitukiryhmän standardityöhön ja teemme tarvittaessa yhteistyötä Finnsementin kanssa vähähiilisten tuotteiden kehittämiseksi. Tuemme asiakkaitamme tarvittaessa betonin lämmöntuotto- ja lujuudenkehityslaskelmilla sekä avoimella tiedolla siitä, mitä mahdollisuuksia ja rajoituksia vähähiilinen betoni tarjoaa.

Vähähiilisten betonien rooli rakentamisessa kasvaa tulevaisuudessa, mutta kehityksen nopeus riippuu siitä, kuinka hyvin alan tekniset haasteet ratkaistaan. Geopolymeeribetonin taloudellisesti ja teknisesti sujuva käyttöönotto voisi avata uusia mahdollisuuksia, mutta tällä hetkellä ratkaisut ovat vielä kalliita ja haastavampia toteuttaa. Suurin käytännön haaste liittyy edelleen sementtiklinkkerin korvaamiseen kuonalla: kuonapohjaisten betonien lujuudenkehitys on luonnostaan hitaampaa, ja sen nopeuttaminen on toistaiseksi rajallista. Tätä ei ole ratkaistu vielä Euroopassakaan, ja hitaan lujuudenkehityksen vaikutukset näkyvät muottikiertojen sujuvuudessa ja aikataulujen hallinnassa sekä elementti- että valmisbetonituotannossa. Myös kustannustaso ja tilaajien epävarmuus hidastavat vähähiilisten tuotteiden kysyntää. Alalla tarvitaan yhä selkeämpiä toimintatapoja ja vähähiilisen betonin laadunvarmistusta koskevia tarkempia ohjeistuksia, eikä EN206-standardikaan vielä tunnista vähähiilisen betonin ominaisuuksien tiedonantotarpeita.

Vähähiiliset betonivaihtoehdot ovat kuitenkin jo nyt tärkeä osa vastuullista rakentamista, ja monissa kohteissa ne tarjoavat parhaan mahdollisen ratkaisun.

 

Vesa Anttila
Vastuullisuusjohtaja
Betset-yhtiöt

Stiina Kilpikoski Betsetin uudeksi henkilöstöjohtajaksi

Betsetin henkilöstöjohtajaksi on nimitetty Stiina Kilpikoski. Hän aloitti tehtävässään syyskuussa 2025 ja vastaa Betsetin henkilöstöjohtamisesta, HR-prosessien kehittämisestä sekä henkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin vahvistamisesta.

Kilpikoski työskenteli Betsetillä henkilöstöpäällikkönä vuosina 2018–2022. Nyt hän on palannut vahvistamaan henkilöstöhallintoamme monipuolisella kokemuksellaan henkilöstön kehittämisestä ja johtamisesta. Hänen nimityksensä tukee tavoitettamme vahvistaa henkilöstömme osaamista ja rakentaa entistä vetovoimaisempaa työyhteisöä.

Toivotamme Stiinan lämpimästi tervetulleeksi takaisin Betsetille!

Henkilöstöjohtajan tehtävää ansiokkaasti hoitanut Piia Luoto-Kokko siirtyy uuden työnantajan palvelukseen. Kiitämme Piiaa erinomaisesta työstä Betsetillä ja toivotamme hänelle kaikkea hyvää uusiin tehtäviin.

 

Alkuvuoden asiakastyytyväisyys huipputasoa – NPS 100

Elementtiliiketoimintamme asiakastyytyväisyys on saavuttanut huippuluokan tuloksen alkuvuoden 2025 asiakaskyselyssä:
Net Promoter Score eli NPS on täydet 100.

Tulos tarkoittaa, että kaikki vastaajat antoivat suositteluhalukkuudeksi arvosanan 9 tai 10, eikä yksikään asiakas arvioinut kokemustaan kriittisesti. Vastaajia oli yhteensä 25. Tämä kertoo vahvasta luottamuksesta ja onnistuneesta yhteistyöstä ja on meille arvokas tunnustus.

Olemme vilpittömän kiitollisia näin erinomaisesta palautteesta.
Tämä ei ole itsestäänselvyys – jokainen positiivinen arvio on osoitus henkilöstömme osaamisesta ja siitä, että arjen työmme näkyy ja tuntuu asiakkaalle asti.

Palautteissa nousivat esiin erityisesti:

  • Ammattitaitoinen ja helposti tavoitettava henkilöstö

  • Toimitusvarmuus ja aikataulussa pysyminen

  • Hyvä, avoin ja ratkaisukeskeinen yhteistyö

Vaikka tulos on erinomainen, emme jää lepäämään laakereillemme – kehitämme toimintaamme edelleen palautteiden pohjalta. Asiakaskokemus on meille ennen kaikkea yhteinen tavoite, joka rakentuu luottamuksesta ja pitkäjänteisestä kumppanuudesta.

Lämmin kiitos kaikille palautetta antaneille – rakennetaan yhdessä jatkossakin laadukkaasti ja luottamuksella.

Rakentaminen on investointi tulevaan

Mielipidekirjoitus

Mika Löytönen, Betset-yhtiöiden toimitusjohtaja
Mika Sahlman MH-Betoni Oy:n hallituksen puheenjohtaja

 

Rakentamisen toimialalla on jo pidempään eletty haastavia aikoja. Tilanne vaikuttaa monin tavoin kuntien hyvinvointiin, ja näin kuntavaalien alla aiheesta onkin tärkeä käydä keskustelua.

Pysyäkseen elinvoimaisina kunnat tarvitsevat yrityksiä, työpaikkoja sekä riittävästi kohtuuhintaisia asuntoja vastaamaan erilaisiin asumisen tarpeisiin. Kotimaiset kivirakentamisen yritykset ympäri Suomen tuovat osaltaan ratkaisuja kaikkiin edellä mainittuihin.

Kivirakentamisen tuoteteollisuus työllistää suoraan noin 6 000 suomalaista, ja välillisesti työllisyysvaikutukset ovat vielä huomattavasti suuremmat. Jokainen näistä työpaikoista on arvokas sekä yksilön että alueensa näkökulmasta.

Sen lisäksi että kotimaiset kivirakentamisen yritykset luovat paikallista hyvinvointia, ne myös säteilevät elinvoimaa laajalle ympäristöönsä ja pitävät osaltaan yhteiskunnan rattaat pyörimässä. Kunta, jossa rakentamisen innovaatioille annetaan tilaa, pärjää muuttuvassa maailmassa.

Tämän päivän päätökset siitä, mitä ja miten rakennetaan – tai ei rakenneta – määrittelevät pitkälti sen, miltä huomisen kunnat näyttävät ja millaista niissä on elää. Vaikka nykyinen heikko taloustilanne näkyy kunnissa, päättäjien kannattaakin katsoa tätä hetkeä kauemmas: rakentaminen on aina investointi tulevaisuuteen.

Rakennusala huutaa apua!

Mielipidekirjoitus:

Rakennusalalla ei mene hyvin. Rakennusliikkeiden taseissa makaa tuhansia myymättömiä uusia asuntoja. Kun asuntokauppa ei käy, rakentajilta loppuvat työt niin työmailla kuin alan tuoteteollisuudessakin.

Uutisointia seuraamalla voi olla vaikea päästä käsitykseen siitä, miten vakava alan ahdinko on. Virallisten, usein pahasti jäljessä laahaavien tilastojen ohella rakentamisen suhdannetta voi arvioida rakennusmateriaalien kulutuksesta. Esimerkiksi betonin käyttö on varsin hyvä rakentamisen aktiviteetin mittari, koska sitä tarvitaan käytännössä kaikessa rakentamisessa.

Betoniteollisuus ry:n aineiston mukaan betonielementtien tuotanto on pudonnut puoleen pitkän aikavalin tavanomaiselta tasolta. Viime kuukausina betonin keskeisen raaka-aineen, sementin kulutus on painunut 1990-luvun syvän laman tasolle.

 

Miksi rakentamisen kurimuksesta on syytä olla tietoinen?

Rakentaminen on yksi kansantalouden moottoreista. Oy Suomi Ab:n investoinneista lähes kaksi kolmannesta on rakentamisinvestointeja. Jos emme rakenna, investoinnit tulevaisuuteen jäävät tekemättä ja hyvinvointiyhteiskunnalle välttämätön talouskasvu toteutumatta. Edes vihreän siirtymän investoinnit eivät ole lähteneet toteutumaan ennustetusti, vaan ovat jopa vähentyneet. Tuulivoiman rakentaminen on suorastaan romahtanut.

Rakennusala on iso työllistäjä. Sen palveluksessa on normaalisuhdanteessa lähes 200 000 työntekijää. Alan yli pyyhkäisevä työttömyysaalto sysää siten todella ison joukon ihmisiä kansantaloutta raskaasti kuormittavan sosiaaliturvan varaan.

Merkittävä näkökulma on sekin, että maan sisäisen muuttoliikkeen ja maahanmuuton takia Suomeen tarvitaan noin 35 000 uutta asuntoa joka vuosi. Kun tämä tuotanto jää useammalta vuodelta toteutumatta, väistämättömänä seurauksena on asuntopula, mikä johtaa kasvukeskuksissa työvoimapulaan ja talouskasvun hidastumiseen. Myös asumisen hinta uhkaa jälleen kerran karata pilviin.

Rakennusteollisuuden pitkään jatkuva ahdinko vaarantaa myös rakennusliikkeiden rahoitusaseman. Aitona riskinä on, että laman selän taituttua markkinoilla ei ole enää rahoituskelpoisia rakennusliikkeitä, jotka voisivat tuottaa asuntoja lähellekään tarvittavassa määrin.

Nyt on viimeinen hetki, jolloin päättäjien on syytä herätä rakennusalan tilanteeseen. Voimaan on tulossa useita valtion tukemaa asuntotuotantoa vähentäviä päätöksiä. ARA-rahoitusvaltuus tulisi kiireesti nostaa nykyistä korkeammalle tasolle vuosiksi 2025 ja 2026. Lisäksi asumisoikeusasuntojen rakentamista tulisi jatkaa. Myös vanhoja, toimivia tilapäisiä korkotukimalleja tulisi tarkastella uudelleen.

Kuluttajamarkkina ei ratkaise rakennusalan ahdinkoa ja seurauksena on koko maan kasvun romuttava kierre. Myös vihreiden investointien käynnistymiseksi on syytä tehdä kaikki mahdollinen.

Päätöksiä tarvitaan pian.

Mika Löytönen

Betoniteollisuus ry:n puheenjohtaja
Betset-yhtiöiden toimitusjohtaja

ESG-aikakausi lähestyy – vastuullisuusvaatimukset koskevat meitä kaikkia

 

ESG-raportointi on tulossa EU:n alueella pakolliseksi vuoden 2026 alusta voimaan astuvan direktiivin mukaan kaikissa yrityksissä, jotka täyttävät kaksi kolmesta seuraavasta kriteeristä: liikevaihto vähintään 40 miljoonaa euroa, tase vähintään 20 miljoonaa euroa ja työntekijöitä vähintään 250. Tuosta ajankohdasta lähtien yritysten on osoitettava toimintansa vastuullisuus ympäristöä, yhteiskuntaa ja henkilöstöään kohtaan. Betonialalla ympäristönäkökohdat korostuvat, mutta samalla on huolehdittava myös muista kestävän kehityksen osa-alueista.

Termillä kestävä kehitys tarkoitetaan sellaista taloudellista toimintaa, joka tyydyttää ihmisten tarpeita ympäristön kestokyvyn ja sosiaalisen oikeudenmukaisuuden huomioonottavalla tavalla. Ensimmäisen kerran sanaparia käytti Norjan silloinen pääministeri Gro Harlem Brundtland, jonka vetämä YK:n alainen Brundtlandin komissio muotoili asian näin: ”Kestävä kehitys on kehitystä, joka tyydyttää nykyhetken tarpeet viemättä tulevilta sukupolvilta mahdollisuutta tyydyttää omat tarpeensa.”

Nyt elinkeinoelämässä on edetty käytännön ratkaisujen tasolle. Suurissa pörssiyhtiöissä ESG-raportointi on pakollista jo tänä vuonna, ja vuoteen 2026 mennessä velvollisuus koskee edellä mainitut kriteerit täyttäviä yhtiöitä, esimerkiksi Betsetiä. Joissakin suurissa pörssiyhtiöissä on jo muutaman vuoden ajan laadittu ESG-raportteja, joilla yritysten on osoitettava konkreettisin dokumentein toimintansa vastuullisuus. ESG on lyhenne sanoista environment, social, governance eli se kuvaa yrityksen vastuusta ympäristöä, yhteiskuntaa ja henkilöstöä kohtaan.

”Päätimme olla liikkeellä hyvissä ajoin ja hankkia yhtiöömme ESG-raportointia helpottavaa osaamista”, kertoo Betsetin toimitusjohtaja Mika Löytönen.

Betsetissä ESG-osaaminen henkilöityy kahteen kokeneeseen betonialan ammattilaiseen. Kehitysjohtaja Esa Kylliäinen ja vastuullisuusjohtaja Vesa Anttila huolehtivat siitä, että yhtiön toimintajärjestelmät pysyvät ajan tasalla ja että tulevassa raportoinnissa tarvittavat yksityiskohdat ovat vuoteen 2026 mennessä raportoitavissa. Työtä riittää, sillä raportoitavia asioita on satoja.

 

 

Esa Kylliäinen ja Vesa Anttila

 

ESG vaikuttaa jo käytännössä

Sen jälkeen, kun kestävästä kehityksestä on alettu puhua ja sen nimissä alettu asettaa tavoitteita, ilmastonmuutoksen hillitseminen on noussut ykkösprioriteetiksi. Rakennusalan osuus hiildioksidipäästöistä on suuri, ja erityisesti sementin valmistus runsaasti energiaa käyttävänä teollisuuden alana on ollut valokeilassa. Tätä kautta myös betonia ja betonielementtejä valmistavan teollisuuden on jo pidemmän aikaa pitänyt ottaa huomioon toimintansa ympäristövaikutukset. Nyt on edetty näitä vaikutuksia selvittävien konkreettisten mittausten ja laskelmien asteelle.

”Betoniyhdistyksen lanseeraama vähähiilisyyslaskuri on tästä hyvä esimerkki. Se on kuitenkin varsin pieni askel ESG-raportoinnin valtavassa kokonaisuudessa”, Vesa Anttila toteaa.

Että yritys toimii ESG-vaatimusten mukaisesti vastuullisella tavalla ja kykenee osoittamaan sen myös käytännössä, on välttämätöntä vuodesta 2026 alkaen. Aluksi ESG on pakollinen vähintään 250 henkilöä työllistäville, vuosiliikevaihdoltaan vähintään 40 miljoonan euron yrityksille. Myöhemmin ESG tulee koskemaan tätä pienempiäkin yrityksiä.

”On otettava huomioon myös yhteistyökumppanien toiminta ja tunnettava hankintaketjut. Jatkossa yhteistyön edellytys on, että teollisten yhteistyökumppaniyritysten on noudatettava toiminnassaan samoja kriteereitä _ sekä ympäristön kannalta että muiltakin osin”, Esa Kylliäinen sanoo.

Lähestyvän ESG-velvoitteen vaikutus näkyy Mika Löytösen mukaan elinkeinoelämässä jo laajasti.

”Esimerkiksi pankkien rahoituspäätöksissä ESG:n mukainen toiminta on jo rahoitusta tarvitsevalle merkittävä kriteeri. Sillä, että toimii ESG-vastuiden mukaisesti, on myönteinen vaikutus rahan hintaan”, Mika Löytönen toteaa.

 

Ympäristöstä organisaation toimintaan

Ympäristönäkökohtien kattava huomioonottaminen on betonialan yritykselle valtava urakka. Pitkällä aikavälillä katse on käännettävä omasta tuotannosta myös kuljetuskalustoon ja kiviaineshankintaan. Samaan aikaan on huolehdittava siitä, että ESG-vaatimuksia koskeva viesti tulee tiedostetuksi omassa organisaatiossa. Betsetinkin kaltaisessa, tällä hetkellä lähes 500 työntekijää työllistävässä yrityksessä tämä on vaativa tehtävä, vaikka myönteisen ja ihmisläheisen yrityskulttuurin perusta on kunnossa.

Kestävä kehitys on nyt edennyt sanoista tekoihin. Betset on alallaan ensimmäisten joukossa vastaamassa haasteeseen konkreettisin teoin. Urakka on mittava ja vielä mittavampi se on, kun näkökulmaksi ottaa koko yhteiskunnan. Vuoteen 2050 mennessä eurooppalaisten yhteiskuntien on määrä olla ESG-tavoitteiden mukaisesti päästöttömiä ja muutenkin kehitykseltään nykyistä kestävämpiä.

”Myös tilinpäätöskäytännöt ovat muuttumassa suuntaan, jossa ESG on osa liiketoiminnan tuloksellisuuden raportointia”, Mika Löytönen toteaa.

 

Kirjoittaja: Vesa Tompuri

Piia Luoto-Kokko on nimitetty Betsetin uudeksi henkilöstöjohtajaksi

Betsetin uudeksi henkilöstöjohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi on valittu Piia Luoto-Kokko

Henkilöstöjohtajana toiminut Jouko Vähätalo siirtyy uuden työnantajan palvelukseen ja Piia aloittaa uudessa tehtävässään 16. elokuuta 2024. Betsetillä Piia aloitti työt jo tämän vuoden tammikuussa henkilöstöasiantuntijana. Hänellä on pitkä ja monipuolinen kokemus talous- ja henkilöstöhallinnon tehtävistä ja uudessa tehtävässään hän raportoi toimitusjohtaja Mika Löytöselle.

Kiitämme Joukoa hyvästä työstä yrityksemme hyväksi ja toivotamme Piialle onnea ja menestystä uuteen tehtävään!

Asiakaskokemus Betset Linker -palvelusta

”Betset Linker palvelu on minulla nyt ensimmäistä kertaa käytössä. Vaikka olemme toistaiseksi käyttäneet pelkkiä perustoimintoja, ohjelmisto on ollut erittäin hyödyllinen. Kokonaisuus on helppo hahmottaa 3d-mallista ja siitä on hyvä seurata hankkeen etenemistä muun muassa elementtien tuotantotilanteen mukaan. Ohjelmiston reaaliaikainen tiedonkulku suunnittelijan ja elementtitehtaan välillä on myös iso etu. Betset Linkeristä voi esittää selkeästi myös tilaajalle kuinka hankkeen suunnittelu ja elementtituotanto etenee. Uusi selainversio helpottaa käyttöä edelleen, kun ohjelmaan voi kirjautua millä tahansa laitteella ja missä tahansa. Betset myös kuuntelee meitä käyttäjiä tuotekehityksessä herkällä korvalla, mikä on hyvä merkki siitä, että asioita halutaan viedä käyttäjä edellä eteenpäin ja tuottaa lisähyötyä meille asiakkaille.”

Tomi Kananoja, tuotantoinsinööri, Jatke Toimitilat Oy

Tomi Kananoja
Tuotantoinsinööri
Jatke Toimitilat Oy

 

Lue lisää Betset Linker -palvelusta