Haemme tuotannon esihenkilöä Kyyjärvelle

Haemme tuotannon esihenkilöä vakituiseen työsuhteeseen vastaamaan laattatuotannostamme Kyyjärven tehtaalla.

Tehtäviisi kuluu:

  • päivittäiset työnjohdolliset tehtävät tuotannossa
  • turvallisuuden ja laadun valvonta ja ohjaus
  • tuotannonsuunnittelu ja kuormasuunnittelu
  • projektiseurannan päivittäminen ja yhteydenpito työmaihin
  • osallistuminen toiminnan ja työyhteisön kehittämiseen

Arvostamme:

  • soveltuvaa (rakennus)teknistä koulutusta ja/tai työkokemusta rakennustuoteteollisuudesta
  • kokemusta esihenkilötehtävistä ja kykyä ohjata toimintaa tuotannon tavoitteiden saavuttamiseksi
  • aktiivista ja oma-aloitteista työotetta, järjestelmällisyyttä ja paineensietokykyä

Olet jämäkkä ja vastuuntuntoinen. Reagoit nopeasti muutoksiin ja toimit vastuullisesti ja joustavasti poikkeustilanteissa. Pystyt ohjaamaan toimintaa suomeksi ja englanniksi ja ottamaan haltuun erilaiset tietojärjestelmät.

Tehtävässäsi raportoit tehdaspäällikölle ja työskentelet tiiviissä yhteistyössä muiden esihenkilöiden kanssa. Työ on joustavaa päivätyötä ja työaika sijoittuu pääsääntöisesti arkisin kello 6.00 ja 18.00 välille.

Vakavaraisessa ja kehittymiskykyisessä perheyrityksessämme myös sinulla on mahdollisuus kehittää osaamistasi ja edetä työurallasi. Tarjoamme näköalapaikan rakennustuoteteollisuudessa ja mahtavat työkaverit.

Lisätietoja tehtävästä antaa tehdaspäällikkö Jyrki Kainu (p. 040 3434 335) arkisisin klo 9.00-15.00.

Mikäli kiinnostuit tehtävästä, lähetä vapaamuotoinen työhakemus palkkatoiveineen osoitteeseen rekry@betset.fi otsikolla ”Tuotannon esihenkilö / Laattatuotanto” 21. marraskuuta 2025 mennessä. Haastattelemme potentiaalisia ehdokkaita jo hakuaikana ja tehtävässä aloitus on heti sopivan henkilön löydyttyä.

Vastuullisuusraportti 2024 valmistumassa – vähähiilinen betoni, energia ja kierrätys tulevaisuuden painopisteinä

Betsetin vuoden 2024 vastuullisuusraportti on viimeistelyä vaille valmis. Raportti julkaistaan loppuvuoden aikana verkkosivuillamme, ja se tarjoaa ajankohtaisen katsauksen Betsetin vastuullisuustyöhön ja sen kehitykseen.

Keskiössä ilmastotyö ja päästölaskenta

Raportissa esitellään Betsetin siirtymäsuunnitelma ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi sekä vuoden 2024 hiilidioksidipäästöt Scope 1–3 -luokissa. Scopeluokitus perustuu kansainväliseen GHG Protocol -standardiin, jota käytetään laajasti yritysten ilmastovaikutusten arvioinnissa.

Vapaaehtoinen raportointi jatkuu

EU parlamentti käsittelee parhaillaan ESG-raportointivelvoitteiden (CSRD) uusimista koskien mm. keskisuuria yrityksiä. Ratkaisu saadaan vuoden lopulla, mutta todennäköisesti pakollisen raportointivelvoitteen raja nousee jatkossa yli 1000 hengen yrityksiin. Se tarkoittaisi, että emme virallisesti kuuluisi CSRD:n velvoitteiden piiriin, mutta aiomme jatkossakin raportoida vastuullisuusasioista vuosittain.

Avoin raportointi on meille tärkeä osa kestävän liiketoiminnan kehittämistä, ja haluamme vastata yhteistyökumppaneidemme kasvaviin odotuksiin ajantasaisesta vastuullisuustiedosta.

Vähähiilinen betoni, energia ja kierrätys kehityksen kärjessä

Koska sementin osuus betoniteollisuuden hiilidioksidipäästöistä on jopa 70–80 prosenttia, on vähähiilisen betonin tuotannon kasvattaminen yksi tärkeimmistä painopisteistämme tulevina vuosina.

Energiankäyttö ja materiaalien kierrätys ovat jatkossa myös Betsetin vastuullisuustyön keskeisiä teemoja. Tavoitteena on vähentää energiankulutusta ja päästöjä sekä lisätä uusiutuvien energialähteiden käyttöä tuotannossa.

Myös kierrätyksen ja materiaalitehokkuuden kehittäminen on tärkeässä roolissa. Erityistä huomiota kiinnitetään betonin ylijäämien hyötykäyttöön ja uusiin ratkaisuihin, joilla voidaan pienentää ympäristövaikutuksia ja tukea kiertotaloutta.

 

Vesa Anttila
Vastuullisuusjohtaja
Betset-yhtiöt

Stiina Kilpikoski Betsetin uudeksi henkilöstöjohtajaksi

Betsetin henkilöstöjohtajaksi on nimitetty Stiina Kilpikoski. Hän aloitti tehtävässään syyskuussa 2025 ja vastaa Betsetin henkilöstöjohtamisesta, HR-prosessien kehittämisestä sekä henkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin vahvistamisesta.

Kilpikoski työskenteli Betsetillä henkilöstöpäällikkönä vuosina 2018–2022. Nyt hän on palannut vahvistamaan henkilöstöhallintoamme monipuolisella kokemuksellaan henkilöstön kehittämisestä ja johtamisesta. Hänen nimityksensä tukee tavoitettamme vahvistaa henkilöstömme osaamista ja rakentaa entistä vetovoimaisempaa työyhteisöä.

Toivotamme Stiinan lämpimästi tervetulleeksi takaisin Betsetille!

Henkilöstöjohtajan tehtävää ansiokkaasti hoitanut Piia Luoto-Kokko siirtyy uuden työnantajan palvelukseen. Kiitämme Piiaa erinomaisesta työstä Betsetillä ja toivotamme hänelle kaikkea hyvää uusiin tehtäviin.

 

Betset Golf 2025

Jo pieneksi perinteeksi muodostunut Betset Golf järjestettiin torstaina 18. syyskuuta Hattula Golf:n kentällä Hämeenlinnassa. Tunnelma kentällä oli rento, mutta kilpailuhenkinen.

Kisan voittajiksi selviytyivät:

1. Marko Määttä, Amiko (kuvassa keskellä)

2. Tomi Houtsonen, Skanska (kuvassa vasemmalla)

3. Juha Ala-Krekola, Movere (kuvassa oikealla)

 

Onnittelut voittajille ja kiitos kaikille osallistujille hienosta päivästä!

Alkuvuoden asiakastyytyväisyys huipputasoa – NPS 100

Elementtiliiketoimintamme asiakastyytyväisyys on saavuttanut huippuluokan tuloksen alkuvuoden 2025 asiakaskyselyssä:
Net Promoter Score eli NPS on täydet 100.

Tulos tarkoittaa, että kaikki vastaajat antoivat suositteluhalukkuudeksi arvosanan 9 tai 10, eikä yksikään asiakas arvioinut kokemustaan kriittisesti. Vastaajia oli yhteensä 25. Tämä kertoo vahvasta luottamuksesta ja onnistuneesta yhteistyöstä ja on meille arvokas tunnustus.

Olemme vilpittömän kiitollisia näin erinomaisesta palautteesta.
Tämä ei ole itsestäänselvyys – jokainen positiivinen arvio on osoitus henkilöstömme osaamisesta ja siitä, että arjen työmme näkyy ja tuntuu asiakkaalle asti.

Palautteissa nousivat esiin erityisesti:

  • Ammattitaitoinen ja helposti tavoitettava henkilöstö

  • Toimitusvarmuus ja aikataulussa pysyminen

  • Hyvä, avoin ja ratkaisukeskeinen yhteistyö

Vaikka tulos on erinomainen, emme jää lepäämään laakereillemme – kehitämme toimintaamme edelleen palautteiden pohjalta. Asiakaskokemus on meille ennen kaikkea yhteinen tavoite, joka rakentuu luottamuksesta ja pitkäjänteisestä kumppanuudesta.

Lämmin kiitos kaikille palautetta antaneille – rakennetaan yhdessä jatkossakin laadukkaasti ja luottamuksella.

Rakentaminen on investointi tulevaan

Mielipidekirjoitus

Mika Löytönen, Betset-yhtiöiden toimitusjohtaja
Mika Sahlman MH-Betoni Oy:n hallituksen puheenjohtaja

 

Rakentamisen toimialalla on jo pidempään eletty haastavia aikoja. Tilanne vaikuttaa monin tavoin kuntien hyvinvointiin, ja näin kuntavaalien alla aiheesta onkin tärkeä käydä keskustelua.

Pysyäkseen elinvoimaisina kunnat tarvitsevat yrityksiä, työpaikkoja sekä riittävästi kohtuuhintaisia asuntoja vastaamaan erilaisiin asumisen tarpeisiin. Kotimaiset kivirakentamisen yritykset ympäri Suomen tuovat osaltaan ratkaisuja kaikkiin edellä mainittuihin.

Kivirakentamisen tuoteteollisuus työllistää suoraan noin 6 000 suomalaista, ja välillisesti työllisyysvaikutukset ovat vielä huomattavasti suuremmat. Jokainen näistä työpaikoista on arvokas sekä yksilön että alueensa näkökulmasta.

Sen lisäksi että kotimaiset kivirakentamisen yritykset luovat paikallista hyvinvointia, ne myös säteilevät elinvoimaa laajalle ympäristöönsä ja pitävät osaltaan yhteiskunnan rattaat pyörimässä. Kunta, jossa rakentamisen innovaatioille annetaan tilaa, pärjää muuttuvassa maailmassa.

Tämän päivän päätökset siitä, mitä ja miten rakennetaan – tai ei rakenneta – määrittelevät pitkälti sen, miltä huomisen kunnat näyttävät ja millaista niissä on elää. Vaikka nykyinen heikko taloustilanne näkyy kunnissa, päättäjien kannattaakin katsoa tätä hetkeä kauemmas: rakentaminen on aina investointi tulevaisuuteen.

Rakennusala huutaa apua!

Mielipidekirjoitus:

Rakennusalalla ei mene hyvin. Rakennusliikkeiden taseissa makaa tuhansia myymättömiä uusia asuntoja. Kun asuntokauppa ei käy, rakentajilta loppuvat työt niin työmailla kuin alan tuoteteollisuudessakin.

Uutisointia seuraamalla voi olla vaikea päästä käsitykseen siitä, miten vakava alan ahdinko on. Virallisten, usein pahasti jäljessä laahaavien tilastojen ohella rakentamisen suhdannetta voi arvioida rakennusmateriaalien kulutuksesta. Esimerkiksi betonin käyttö on varsin hyvä rakentamisen aktiviteetin mittari, koska sitä tarvitaan käytännössä kaikessa rakentamisessa.

Betoniteollisuus ry:n aineiston mukaan betonielementtien tuotanto on pudonnut puoleen pitkän aikavalin tavanomaiselta tasolta. Viime kuukausina betonin keskeisen raaka-aineen, sementin kulutus on painunut 1990-luvun syvän laman tasolle.

 

Miksi rakentamisen kurimuksesta on syytä olla tietoinen?

Rakentaminen on yksi kansantalouden moottoreista. Oy Suomi Ab:n investoinneista lähes kaksi kolmannesta on rakentamisinvestointeja. Jos emme rakenna, investoinnit tulevaisuuteen jäävät tekemättä ja hyvinvointiyhteiskunnalle välttämätön talouskasvu toteutumatta. Edes vihreän siirtymän investoinnit eivät ole lähteneet toteutumaan ennustetusti, vaan ovat jopa vähentyneet. Tuulivoiman rakentaminen on suorastaan romahtanut.

Rakennusala on iso työllistäjä. Sen palveluksessa on normaalisuhdanteessa lähes 200 000 työntekijää. Alan yli pyyhkäisevä työttömyysaalto sysää siten todella ison joukon ihmisiä kansantaloutta raskaasti kuormittavan sosiaaliturvan varaan.

Merkittävä näkökulma on sekin, että maan sisäisen muuttoliikkeen ja maahanmuuton takia Suomeen tarvitaan noin 35 000 uutta asuntoa joka vuosi. Kun tämä tuotanto jää useammalta vuodelta toteutumatta, väistämättömänä seurauksena on asuntopula, mikä johtaa kasvukeskuksissa työvoimapulaan ja talouskasvun hidastumiseen. Myös asumisen hinta uhkaa jälleen kerran karata pilviin.

Rakennusteollisuuden pitkään jatkuva ahdinko vaarantaa myös rakennusliikkeiden rahoitusaseman. Aitona riskinä on, että laman selän taituttua markkinoilla ei ole enää rahoituskelpoisia rakennusliikkeitä, jotka voisivat tuottaa asuntoja lähellekään tarvittavassa määrin.

Nyt on viimeinen hetki, jolloin päättäjien on syytä herätä rakennusalan tilanteeseen. Voimaan on tulossa useita valtion tukemaa asuntotuotantoa vähentäviä päätöksiä. ARA-rahoitusvaltuus tulisi kiireesti nostaa nykyistä korkeammalle tasolle vuosiksi 2025 ja 2026. Lisäksi asumisoikeusasuntojen rakentamista tulisi jatkaa. Myös vanhoja, toimivia tilapäisiä korkotukimalleja tulisi tarkastella uudelleen.

Kuluttajamarkkina ei ratkaise rakennusalan ahdinkoa ja seurauksena on koko maan kasvun romuttava kierre. Myös vihreiden investointien käynnistymiseksi on syytä tehdä kaikki mahdollinen.

Päätöksiä tarvitaan pian.

Mika Löytönen

Betoniteollisuus ry:n puheenjohtaja
Betset-yhtiöiden toimitusjohtaja

ESG-aikakausi lähestyy – vastuullisuusvaatimukset koskevat meitä kaikkia

 

ESG-raportointi on tulossa EU:n alueella pakolliseksi vuoden 2026 alusta voimaan astuvan direktiivin mukaan kaikissa yrityksissä, jotka täyttävät kaksi kolmesta seuraavasta kriteeristä: liikevaihto vähintään 40 miljoonaa euroa, tase vähintään 20 miljoonaa euroa ja työntekijöitä vähintään 250. Tuosta ajankohdasta lähtien yritysten on osoitettava toimintansa vastuullisuus ympäristöä, yhteiskuntaa ja henkilöstöään kohtaan. Betonialalla ympäristönäkökohdat korostuvat, mutta samalla on huolehdittava myös muista kestävän kehityksen osa-alueista.

Termillä kestävä kehitys tarkoitetaan sellaista taloudellista toimintaa, joka tyydyttää ihmisten tarpeita ympäristön kestokyvyn ja sosiaalisen oikeudenmukaisuuden huomioonottavalla tavalla. Ensimmäisen kerran sanaparia käytti Norjan silloinen pääministeri Gro Harlem Brundtland, jonka vetämä YK:n alainen Brundtlandin komissio muotoili asian näin: ”Kestävä kehitys on kehitystä, joka tyydyttää nykyhetken tarpeet viemättä tulevilta sukupolvilta mahdollisuutta tyydyttää omat tarpeensa.”

Nyt elinkeinoelämässä on edetty käytännön ratkaisujen tasolle. Suurissa pörssiyhtiöissä ESG-raportointi on pakollista jo tänä vuonna, ja vuoteen 2026 mennessä velvollisuus koskee edellä mainitut kriteerit täyttäviä yhtiöitä, esimerkiksi Betsetiä. Joissakin suurissa pörssiyhtiöissä on jo muutaman vuoden ajan laadittu ESG-raportteja, joilla yritysten on osoitettava konkreettisin dokumentein toimintansa vastuullisuus. ESG on lyhenne sanoista environment, social, governance eli se kuvaa yrityksen vastuusta ympäristöä, yhteiskuntaa ja henkilöstöä kohtaan.

”Päätimme olla liikkeellä hyvissä ajoin ja hankkia yhtiöömme ESG-raportointia helpottavaa osaamista”, kertoo Betsetin toimitusjohtaja Mika Löytönen.

Betsetissä ESG-osaaminen henkilöityy kahteen kokeneeseen betonialan ammattilaiseen. Kehitysjohtaja Esa Kylliäinen ja vastuullisuusjohtaja Vesa Anttila huolehtivat siitä, että yhtiön toimintajärjestelmät pysyvät ajan tasalla ja että tulevassa raportoinnissa tarvittavat yksityiskohdat ovat vuoteen 2026 mennessä raportoitavissa. Työtä riittää, sillä raportoitavia asioita on satoja.

 

 

Esa Kylliäinen ja Vesa Anttila

 

ESG vaikuttaa jo käytännössä

Sen jälkeen, kun kestävästä kehityksestä on alettu puhua ja sen nimissä alettu asettaa tavoitteita, ilmastonmuutoksen hillitseminen on noussut ykkösprioriteetiksi. Rakennusalan osuus hiildioksidipäästöistä on suuri, ja erityisesti sementin valmistus runsaasti energiaa käyttävänä teollisuuden alana on ollut valokeilassa. Tätä kautta myös betonia ja betonielementtejä valmistavan teollisuuden on jo pidemmän aikaa pitänyt ottaa huomioon toimintansa ympäristövaikutukset. Nyt on edetty näitä vaikutuksia selvittävien konkreettisten mittausten ja laskelmien asteelle.

”Betoniyhdistyksen lanseeraama vähähiilisyyslaskuri on tästä hyvä esimerkki. Se on kuitenkin varsin pieni askel ESG-raportoinnin valtavassa kokonaisuudessa”, Vesa Anttila toteaa.

Että yritys toimii ESG-vaatimusten mukaisesti vastuullisella tavalla ja kykenee osoittamaan sen myös käytännössä, on välttämätöntä vuodesta 2026 alkaen. Aluksi ESG on pakollinen vähintään 250 henkilöä työllistäville, vuosiliikevaihdoltaan vähintään 40 miljoonan euron yrityksille. Myöhemmin ESG tulee koskemaan tätä pienempiäkin yrityksiä.

”On otettava huomioon myös yhteistyökumppanien toiminta ja tunnettava hankintaketjut. Jatkossa yhteistyön edellytys on, että teollisten yhteistyökumppaniyritysten on noudatettava toiminnassaan samoja kriteereitä _ sekä ympäristön kannalta että muiltakin osin”, Esa Kylliäinen sanoo.

Lähestyvän ESG-velvoitteen vaikutus näkyy Mika Löytösen mukaan elinkeinoelämässä jo laajasti.

”Esimerkiksi pankkien rahoituspäätöksissä ESG:n mukainen toiminta on jo rahoitusta tarvitsevalle merkittävä kriteeri. Sillä, että toimii ESG-vastuiden mukaisesti, on myönteinen vaikutus rahan hintaan”, Mika Löytönen toteaa.

 

Ympäristöstä organisaation toimintaan

Ympäristönäkökohtien kattava huomioonottaminen on betonialan yritykselle valtava urakka. Pitkällä aikavälillä katse on käännettävä omasta tuotannosta myös kuljetuskalustoon ja kiviaineshankintaan. Samaan aikaan on huolehdittava siitä, että ESG-vaatimuksia koskeva viesti tulee tiedostetuksi omassa organisaatiossa. Betsetinkin kaltaisessa, tällä hetkellä lähes 500 työntekijää työllistävässä yrityksessä tämä on vaativa tehtävä, vaikka myönteisen ja ihmisläheisen yrityskulttuurin perusta on kunnossa.

Kestävä kehitys on nyt edennyt sanoista tekoihin. Betset on alallaan ensimmäisten joukossa vastaamassa haasteeseen konkreettisin teoin. Urakka on mittava ja vielä mittavampi se on, kun näkökulmaksi ottaa koko yhteiskunnan. Vuoteen 2050 mennessä eurooppalaisten yhteiskuntien on määrä olla ESG-tavoitteiden mukaisesti päästöttömiä ja muutenkin kehitykseltään nykyistä kestävämpiä.

”Myös tilinpäätöskäytännöt ovat muuttumassa suuntaan, jossa ESG on osa liiketoiminnan tuloksellisuuden raportointia”, Mika Löytönen toteaa.

 

Kirjoittaja: Vesa Tompuri

Piia Luoto-Kokko on nimitetty Betsetin uudeksi henkilöstöjohtajaksi

Betsetin uudeksi henkilöstöjohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi on valittu Piia Luoto-Kokko

Henkilöstöjohtajana toiminut Jouko Vähätalo siirtyy uuden työnantajan palvelukseen ja Piia aloittaa uudessa tehtävässään 16. elokuuta 2024. Betsetillä Piia aloitti työt jo tämän vuoden tammikuussa henkilöstöasiantuntijana. Hänellä on pitkä ja monipuolinen kokemus talous- ja henkilöstöhallinnon tehtävistä ja uudessa tehtävässään hän raportoi toimitusjohtaja Mika Löytöselle.

Kiitämme Joukoa hyvästä työstä yrityksemme hyväksi ja toivotamme Piialle onnea ja menestystä uuteen tehtävään!

Asiakaskokemus Betset Linker -palvelusta

”Betset Linker palvelu on minulla nyt ensimmäistä kertaa käytössä. Vaikka olemme toistaiseksi käyttäneet pelkkiä perustoimintoja, ohjelmisto on ollut erittäin hyödyllinen. Kokonaisuus on helppo hahmottaa 3d-mallista ja siitä on hyvä seurata hankkeen etenemistä muun muassa elementtien tuotantotilanteen mukaan. Ohjelmiston reaaliaikainen tiedonkulku suunnittelijan ja elementtitehtaan välillä on myös iso etu. Betset Linkeristä voi esittää selkeästi myös tilaajalle kuinka hankkeen suunnittelu ja elementtituotanto etenee. Uusi selainversio helpottaa käyttöä edelleen, kun ohjelmaan voi kirjautua millä tahansa laitteella ja missä tahansa. Betset myös kuuntelee meitä käyttäjiä tuotekehityksessä herkällä korvalla, mikä on hyvä merkki siitä, että asioita halutaan viedä käyttäjä edellä eteenpäin ja tuottaa lisähyötyä meille asiakkaille.”

Tomi Kananoja, tuotantoinsinööri, Jatke Toimitilat Oy

Tomi Kananoja
Tuotantoinsinööri
Jatke Toimitilat Oy

 

Lue lisää Betset Linker -palvelusta